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Bestehende IT übernehmen, ohne zuerst alles neu zu bauen

Befund · 01

Wenn ein IT Partner wegfällt oder die interne IT überlastet ist, braucht es kein Grossprojekt. Zuerst muss klar sein, was vorhanden ist, was kritisch ist und wem was gehört.

Typische Anzeichen im Alltag
  • Kein vollständiges Systeminventar
  • Admin-Zugänge hängen an einzelnen Personen
  • Domains liegen bei alten Konten
  • Backups sind eingerichtet, aber nie getestet
  • Firewall und Netzwerk sind nicht dokumentiert
Antwort · 02

Wir übernehmen Schritt für Schritt: Zugänge, Systeme, Domains, Backups, M365, Netzwerk, Website, Telefonie, Verträge und Dokumentation.

Ihre IT läuft im Alltag, aber die Verantwortung ist unklar. Der bisherige Dienstleister reagiert kaum. Eine interne Person weiss vieles, hat aber keine Zeit für Dokumentation. Verträge, Passwörter und Domains liegen verteilt.

Zielbild

Was nach 30 Tagen klar ist.

Nach 30 Tagen wissen Sie, wo Sie stehen. Nicht alles ist gelöst, aber die grössten blinden Flecken sind sichtbar.

Tag 1Start
Tag 7Audit
Tag 14Befund
Tag 21Quick Wins
Tag 30Übergabe
Klarheit
Was sicher fertig ist7 Belege
Systeminventar erstellt
Zugänge und Eigentümerschaft geprüft
ehrlicher Backup-Check durchgeführt
kritische Risiken priorisiert
Sofortmassnahmen definiert
Betriebsmodell vorgeschlagen
Dokumentation im Kundenportal begonnen
Vorgehen·4 Phasen·So gehen wir Schritt für Schritt vor

Wie wir eine bestehende IT sauber übernehmen.

Vier Phasen von der Klärung der Zugänge bis zum festen Betriebsmodell. Die Reihenfolge ist nicht beliebig: erst die Zugänge, dann die Bestandsaufnahme, dann die Sofortmassnahmen, dann die Übergabe in den Betrieb.

01
Phase
Zugriff & Eigentum

Zugriff und Eigentum klären.

Vor der Technik klären wir Eigentum, Zugriff und Verantwortung. Wichtig sind: Internet-Adressen (Domains), Microsoft 365, das Webhosting, die Firewall, die Datensicherung und die Telefonie.

Sie bekommen: Eine Liste aller Zugänge, eine Prüfung der Eigentümer, eine Liste fehlender Zugriffe und ein Risiko-Hinweis.

Wir liefern
  • Liste aller Zugänge
  • Prüfung der Eigentümer
  • Liste fehlender Zugriffe
  • Risiko-Hinweis
Sie liefern
  • Verträge
  • Zugänge zu Ihren Anbietern
  • Rechnungen
  • Ansprechpartner
Ausstieg hier möglich · Zugangsliste bleibt bei Ihnen
Eigentum · Schlüssel● access
6 Bereiche · Zugriff prüfen
Domain · firma.chowned
M365-Tenantaccess
Hosting · Webspace2 admins
Firewall · root-pwmissing
Backup-Targetok
Telefonie-Providermissing
4 owned · 2 missingto-resolve
02
Phase
Inventar & Risiken

Inventar und Risiken.

Wir erfassen Systeme, Dienste, Geräte, Benutzer, die Einstellungen für Webadresse und E-Mail (DNS), die E-Mail, die Datensicherung und das Netzwerk. Danach prüfen wir, was im Ernstfall wirklich weh tut.

Sie bekommen: Eine technische Bestandsaufnahme, eine Risiko-Übersicht, Sofortmassnahmen und eine Aufwandsschätzung.

Wir liefern
  • Technische Bestandsaufnahme
  • Risiko-Übersicht
  • Sofortmassnahmen
  • Aufwandsschätzung
Sie liefern
  • Bekannte Systeme
  • Vorhandene Dokumentation
  • Prioritäten
  • Risikobereitschaft
Risiken sichtbar · schnelle Verbesserungen folgen
Bestand · Risiko-Übersicht● map
Bestand · 4 Kennzahlen
14Systeme
42Users
38Devices
9SaaS
LoMdHiHiMdLo
03
Phase
Sofortmassnahmen

Sofortmassnahmen umsetzen.

Nicht alles muss neu gebaut werden. Meist reichen die Zwei-Schritt-Anmeldung (Code aufs Handy), ein Test der Datensicherung, das Aufräumen der Administrator-Rechte, Dokumentation und laufende Überwachung.

Sie bekommen: Kontrollierte Änderungen, eine Dokumentation der Änderungen, ein Test der Wiederherstellung und ein Vorschlag zur laufenden Überwachung.

Wir liefern
  • Kontrollierte Änderungen
  • Dokumentation der Änderungen
  • Test der Wiederherstellung
  • Vorschlag zur Überwachung
Sie liefern
  • Zeitfenster für Änderungen
  • Testpersonen
  • Freigaben
Akute Risiken weg · Festlegung des Betriebs folgt
Schnelle Schritte · 4● apply
Kontrollierte Änderungen
MFA für alleon
Restore-Testok
Admin-Bereinigung7→2
Monitoringlive
✓ change · documented
✓ rollback-plan · ready
04
Phase
Betrieb festlegen

Betrieb festlegen.

Am Ende steht ein klares Modell: Was betreibt SYSINFRA, was bleibt bei Ihnen im Haus und was wird später umgezogen.

Sie bekommen: Ein Betriebsplan, eine Übersicht der Zuständigkeiten, ein Fahrplan und ein Vorschlag für zugesicherte Reaktionszeiten.

Wir liefern
  • Betriebsplan
  • Übersicht der Zuständigkeiten
  • Fahrplan
  • Vorschlag für zugesicherte Reaktionszeiten
Sie liefern
  • Endabnahme
  • Interne Verantwortliche
  • Budgetrahmen
Betreuungsvertrag oder Eigenbetrieb
Wer macht was · Modell● split
Verantwortungs-Matrix
SYSINFRAInternspäter
M365 · Tenant
Backup
Geräte · Helpdesk
Telefonie
HR · Onboarding
ERP · Migration
SLA · Werktags 08-18P1 · 2 h
Lieferumfang · Mitwirkung · Wirkung

Wer was liefert. Und was dabei besser wird.

Drei klare Spalten: was SYSINFRA übernimmt, was Sie liefern müssen, was an Risiko nachweisbar runtergeht. Damit niemand am Tag 1 überrascht wird.

Phase · Lieferumfang

Was SYSINFRA übernimmt

Übernahme-Prüfung
Inventar und Dokumentation
ehrlicher Backup-Check
Microsoft 365 und Identitätsprüfung
Domain, DNS und Mail Prüfung
Netzwerk und Firewall Aufnahme
Priorisierter Fahrplan
laufenden Betrieb auf Wunsch
8 Liefer-Items→ verantwortet
Phase · Mitwirkung

Was Sie liefern müssen

Zugang zu bestehenden Systemen
Verträge und Rechnungen
bekannte Dienstleister
interne Ansprechpartner
Freigabe für Sicherheitsmassnahmen
Zeitfenster für Tests
6 Input-Items→ von Ihnen
Phase · Wirkung

Risiken, die reduziert werden

Abhängigkeit von Einzelpersonen
fehlende Kontrolle über Admin-Rechte
nicht getestete Backups
ungeklärte Domain Eigentümerschaft
unkontrollierte Altlasten
keine Dokumentation bei Ausfall
6 Risiken→ messbar tiefer
PraxisfallAnonymisiert

So lief es bei einem KMU mit ähnlicher Ausgangslage.

Anonymisierter Praxisfall · Bestehende IT bei wachsendem KMU ohne klare Verantwortung.

01Ausgangslage

Ausgangslage.

Mehrere Dienstleister parallel (Website-Agentur, Mailanbieter, Telefonie, lokaler Support, eine technisch versierte interne Person). Alles lief, aber niemand hatte den Überblick und Verantwortlichkeiten waren nicht dokumentiert.

02Vorgehen

Vorgehen.

Statt Migration eine Übernahme-Prüfung. Inventar von Konten, Zugängen und Verträgen aufgenommen, Risiken priorisiert und einen Fahrplan aufgesetzt. Sofortmassnahmen umgesetzt, grössere Themen bewusst in Folgephasen verschoben.

03Ergebnis

Ergebnis.

Die GL hat zum ersten Mal eine Ein-Seiten-Sicht auf ihre IT. Zugänge sind dokumentiert, Risiken bekannt, Folgeprojekte budgetiert. Bestehende Dienstleister bleiben, wo es Sinn macht.

Lesson

Erkenntnis.

Das Ergebnis war nicht "alles neu". Das Ergebnis war Kontrolle, und Klarheit, was bewusst so bleibt. Wer Bestand übernimmt, dokumentiert zuerst und entscheidet danach, was bleibt, migriert oder geordnet abgelöst wird.

Branche: digitales ProduktGrösse: KMUQuelle: SYSINFRA-Mandat 2024Details anonymisiert

FAQ · zuletzt geprüft 2026-04-28

Was wir oft im Erstgespräch hören.

Geprüft und ehrlich beantwortet. Bei Unklarheit: 30-Min-Erstgespräch direkt buchen.

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